重慶水泵廠有限責任公司隸屬於中國500強企業重慶機電控股（集團）公司，國有獨資軍工企業，控股或參股48家子公司。重泵公司是中國泵行業常務副理事長單位，全國泵行業重點骨幹企業，國家重大技術裝備國產化基地，國家核級泵研發製造基地，國家研發高端容積泵和離心泵主導企業。公司獲取專利技術150餘項，是國內唯一一家同時具有核二、三級泵容積泵和離心泵設計製造廠家，具有I、II、III類壓力容器設計製造資質。公司主導產品計量泵、高壓往複泵及以泵為核心的機電一體化係統，遠銷美國、巴西、韓國、秘魯、伊朗、伊拉克、俄羅斯、越南等30餘個國家。

企業泵類產品的改型率超過70%，但報價BOM的配置仍需財務人員反複確認。企業要求實現產品“三化”，在PLM係統中進行標準BOM的搭建；企業的工藝周期短，設計與工藝，冷工與熱工之間並行，數據的準確性需要保證；企業具備CRM、SRM、ERP、PMS、MES、MDM、信息公示平台等多個係統，係統之間的數據未完全一致；需要通過PLM項目實現跨平台的項目管理，基於項目管理進行真實的績效考核。

企業選擇和彩神iv合作，針對性采用CAXA PLM解決方案來解決現有的問題，提升效率：采用CAXA編碼體係，完成35W條物料重編碼，清理了3W條重複編碼。形成11類知識庫；以往項目分發與確認需要（技術中心辦公室）在多個部門之間來回，持續2-3天；現在實時（1分鍾）接收PMS任務，在線實時（1分鍾）反饋技術任務進度；以往因訂單信息修改，部分圖紙需要重畫，導致漏改等情況。標準BOM圖紙固化，不再需要修改，直接壓縮到0，基於標準BOM直接搭建訂單BOM；以往冷熱工藝在不同部門編製，需要下遊（製造部）花費1天時間重複核實，現在自動實時完成並行工藝結構化，無需人為介入；以往從問題發現到技術接收處理需要6-12小時，現在1分鍾。